9月30日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席王继红到直属分公司调研指导，并主持召开座谈会听取分公司工作汇报。
会上，王继红听取直属分公司工作汇报后，对直属分公司今年以来取得的成绩表示肯定，就分公司遇到的困难和问题提出指导意见。对分公司做好下一步工作，他提出十个方面要求。一要狠抓思想建设。分公司党组织要把牢记党的宗旨、坚定理想信念作为思想建设的首要任务，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全体党员职工，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要坚决学习贯彻落实好集团公司和公司的决策部署，做到思想统一、反应敏捷、行动迅速、执行有力、效果突出。要坚定混改后企业改革发展的信心和决心，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态将分公司各项工作有力有序向前推进。二要狠抓团队建设。要抓好班子建设，班子成员之间要团结友爱、协同协作，不断提高履职尽责能力。要抓好经营、财务、商务、法务、生产、安全等条线人员队伍建设。要提升全体员工的学习能力、领会能力、理解能力、沟通能力、反应能力、执行能力。要突出抓好项目团队建设，打造一支学习型、管理型、战斗型、效率型、效益型的项目铁军团队，推动项目高质量建设、高水平管理、高效率推进、高盈利收益。三要狠抓机构改革。分公司要精心组织，积极推进“分公司总部机关化”问题专项治理工作，聚焦总部功能定位，实行“大部门制”和扁平化组织结构。要突出抓好分公司总部战略管控、财务管控和运营管控的职能定位，优化组织结构。管理人员可实行全员竞聘上岗，做到能者上、平者让、庸者下，合理进行人员配置。要调整分公司总部带有行政色彩的职务、职级名称和行政化称谓，建立企业化、市场化的职级和称谓体系。四要狠抓市场经营。要按照集团公司十五字工作方针要求，狠抓经营管理，做到转机制要快、调方式要活、抓创新要特、强管理要精、重实干要勇。要抢抓国家新型城镇化发展基础设施互联互通、自治区推广运用 PPP 模式三年行动计划等一系列政策机遇,紧随集团公司和公司的大基建战略，聚焦基础设施建设，深耕桂林市场，积极拓展桂东片区乃至广西市场。五要狠抓安全质量。分公司要强化安全学习和管理，加强新版《安全生产法》学习宣贯工作，加强人员岗位责任教育和安全生产培训，深入排查治理安全隐患。要严格按照操作规程规范作业，做好相关防护措施，严防发生安全事故，同时要抓好疫情防控工作。要抓好项目施工过程中的质量管控，把握好、处理好质量与设计、质量与成本、质量与进度、质量与品牌、质量与创优等各方关系，做到每建“七必优”，即设计必优、进度必优、服务必优、安全必优、质量必优、品牌必优、团队必优。六要狠抓风险防控。分公司要把控好项目承接风险，组织经营、商务、财务、法务、风控等有关部门做好项目的测算和风险评估，做到心中有数，只赢不亏。要把控好项目建设过程中的建设风险，紧盯项目成本、合同履约、质量安全、人员违规违纪违法等方面可能造成的风险，力争做到保质保量按期竣工验收决算，只赢不亏。要狠抓亏损项目治理，对过去的亏损项目要逐个再梳理、再分析、再督促。对过去的、新发现的亏损项目都要采取有效措施扭亏、减亏，将亏损降低到最低程度。要严格按照“凡亏必审、凡亏必查、凡亏必追责”的原则，敢于亮剑、敢于碰硬、敢于斗争、敢于牺牲，一抓到底，绝不含糊，务求实效。七要狠抓企业文化。分公司要下大力气加强企业文化建设，不断提高员工职业道德素质和对企业文化的认同感。要将绿地文化、集团文化和公司文化有机结合起来，秉持“让生活更美好”的宗旨，以“卓越、发展、责任”为核心价值观，发扬永不满足，思变图强；永不止步，争创一流的企业精神，牢固树立“唯改革者进、唯创新者强、唯改革创新者胜”的理念。要发扬“大刀阔斧、雷厉风行、担当实干、勇于创新”的工作作风，把“天天要进步，月月上台阶，年年大发展”作为不懈追求。要将“背影效应”融入工作的点点滴滴，向楷模学习，以文化赋能企业高质量发展。八要狠抓职工文化。分公司要重视并发挥好文化服务、引领作用，积极开展群众性职工文化活动，按照“职工文化精品化、精品文化群众化”的目标要求，开展好、创作好能够体现新时代风貌，具有分公司特色，歌颂员工美好生活，弘扬员工为企业奉献的炙热情怀和奋斗风貌的活动和作品，滋养、激发、凝聚分公司广大员工团结拼搏的新时代伟力。九要狠抓项目文化。项目文化是项目管理理念、管理制度和员工行为方式的集中表现。分公司要通过加强项目文化建设高效地达成项目建设目标共识、理念共识、管理共识、行为共识。要营造和谐氛围，激发创造活力，提高项目团队执行力，特别是要学习贯彻落实好集团公司“3+1”项目管理机制和《关于以项目为中心推动建安企业高质量发展的若干措施》文件要求，狠抓“围墙内”“围墙外”项目管理要求的执行与落实，按照打造“五优项目部”的目标要求，为项目建设目标的全面完成提供强大的文化支撑，推动项目建设高质量、高效率、高效益地完成。十要狠抓党建文化。分公司党组织要把抓好党建文化、凝聚党群力量、打造特色品牌作为推动企业高质量发展的重要任务来抓，大力实施文化兴企、强企战略，依靠党建文化引领，积极开展党建带工建、带团建、带妇建活动，不断创新党建品牌，重点抓好“筑星工程”和“两上”活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用。通过党建引领，文化聚魂，品牌塑梦，要有效做到“三统一”（即有效促进了个人价值观、企业价值观与社会主义核心价值观的相统一，个人目标、企业发展目标与社会发展目标的相统一，个人利益、企业利益与国家利益的相统一）、“六激励”（即党建文化激励人、发展愿景激励人、企业形象激励人、工作氛围激励人、晋升机制激励人、薪酬分配激励人）。
国庆节即将来临，调研期间，王继红向直属分公司全体员工和家属表示亲切的慰问和节日的祝福。
公司党群工作部、纪检监察室、团委有关负责人，分公司领导班子成员及副科长以上人员参加。
（黄海荣）
