9月3日，公司在总部1101会议室召开9月份安全生产专题会。公司副总经理、安全总监李友胜参加，副总经理周成主持。

李友胜就抓好安全工作提出四点要求。一是各分公司、项目部要组织学习宣贯新《安全生产法》。强化安全风险分级管控和隐患排查治理双层预防机制，提高项目管理人员安全管理意识。二是项目部要抓好日常安全管理工作，坚持落实早班会，抓好手机安全巡检平台的应用，强化安全隐患排查及整改。三是加强标准化、智能化、信息化应用与现场施工结合，提高管理效率。四是做好下半年的创优工作，坚持早计划、早布置、早安排。

周成就抓好生产工作提出四点要求。一是加强对项目过程管理。合理运用“围墙内、围墙外”管理模式，分清职责，互相配合。二是加强宣贯学习《关于印发广西建工集团有限责任公司生产资源市场化采购实施办法（试行）的通知》，不断强化采购管理。三是加强推进新承接项目开工进度，做到及时了解，主动对接，积极配合，促进新项目早日开工。四是各分公司要高度重视停缓建项目盘活处置工作，落实“一项目一方案一团队一责任人”， 积极推进停缓建项目的盘活进度。

公司工程管理部、安全管理部、质量技术部等职能部室负责人、分公司主管生产副总经理、安全总监、管理科科长等50余人参加现场会议，外地分公司参加视频会议。

（工程管理部）

会议现场