4月19日，公司南宁片区单位调研座谈会在南宁基地二楼会议室召开。公司董事长邱国兴，总经理、党委书记龙安宝出席并讲话。

邱国兴对南宁片区各单位抓好“奋战二季度 实现半年红”工作提出四点要求。一要全力冲刺二季度，奋发有为。要在生产经营各条线争做“三将”，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，盯住工作目标和重点任务，一个一个地抓落实，动真格、亮实招，迎难而上、攻坚克难，大干快上、力争佳绩，确保实现“半年红”。二要不折不扣推进精细化管理，提升利润效益。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制，狠抓南宁片区的项目精细化管理，快速落实“三个专班”工作，狠抓亏损项目治理、停缓建项目盘活、清收清欠工作，提质增效、减少成本、多出效益。三要竭尽全力防风险。要增强安全意识，坚持一手抓发展一手抓安全，突出防范好安全生产、工程质量等方面风险，推动企业稳中求进保发展。四要不辱使命，担当尽责。南宁片区各单位要加强沟通，资源共享，尽职履职，抱团取暖，用好各自优势资源，全力以赴提高公司在南宁市场的诚信分，齐心协力抢抓自治区扩大有效投资三年攻坚行动机遇，深耕南宁区域市场，力争在EPC项目、危旧房改造项目取得更大突破，不断扩大市场经营成果，做大做优南宁市场。

龙安宝就贯彻落实会议精神提出三个方面要求。一要千方百计抓经营拓市场。要抢抓战略机遇，深耕区内市场，进一步提升市场占有率，扩大市场份额。二要促生产提产值，降成本增效益。在确保安全前提下，创造条件发扬“5+2”“白加黑”作风，抢抓生产增产值。要全力以赴加强项目精细化管理，深入推进降本增效工作，勤俭节约降成本、增效益，全面完成二季度目标任务。三要抓党建聚人心，齐心协力谋发展。要推动党建全面服务生产、融入生产，激发改革活力和动力，增强干事创业责任感和紧迫感，以高质量党建推动企业高质量发展。

公司商务中心温建强、工程管理部雷韬、办公室游乾元，南宁分公司陈德清，南宁经营中心梁燕芬，南宁北部湾分公司石伟，高新分公司覃小成，综合设计院莫东参加。

（南宁分公司  王桢）

邱国兴讲话

龙安宝讲话

会议现场