10月17日上午，广西建工集团四建公司2025年第四季度安全生产工作会在本部302会议室召开。公司执行总经理、党委副书记周永生出席并讲话，副总经理、总工程师、安全总监叶茂林参加。会议由公司副总工程师、技术咨询服务中心总经理黄敬耕主持。

周永生讲话

会上，周永生总结了公司2025年三季度安全生产工作，安排部署四季度安全生产工作，并提出十点要求。一是强化安全生产检查。要扎实开展季度检、月检、周检、日检、日常巡检等层级式安全检查，继续开展公司安全生产“严管重罚”专项行动，认真查找安全隐患。二是强化安全隐患整改闭环。要夯实整改责任，制定整改方案，落实整改措施。三是强力推进治本攻坚三年行动。要强化危大工程过程管控，狠抓消防安全专项整治，组织开展好“119”消防宣传月活动。四是强力推进全员安全教育培训。要精准设置培训计划，精准实施定向培训，严格落实管理人员和从业人员先培训后上岗制度。五是强力推进应急处置能力提升。要完善各类应急处置方案，开展应急救援演练，提高演练质量和水平。六是强化区外项目安全管理。要在人员配置、标准化建设和安全监管上，严格按照集团公司相关制度进行管理。七是强化项目管控和产值释放。要持续开展项目“以包代管”专项整治行动和劳动竞赛，配足管理力量，强化指导帮扶，实现新开上产、在建稳产、停工复产、措施增产、管理促产、安全保产，持续提升产值转化率。八是强化集中采购工作和规范劳务用工管理。要组织和指导分公司和项目部的集中采购工作，防范采购风险；要按期完成“一金七制”材料的更新上传，落实各项平台考核指标的达标工作。九是强化各项专班工作。要抓好降本增效工作，加大清收清欠、亏损项目治理、停工项目复工力度。十是强化项目资料管理水平。要定期检查项目施工资料的完整性、有效性和归档情况，严防资料管理失控。

会议现场

叶茂林传达了全区第四季度防范重特大安全事故暨秋冬季森林防灭火电视电话会议、集团公司2025年第四季度安全生产和消防工作视频会议精神。

会上，工程质量管理部（技术中心）、安全管理部通报季度检查情况，并提出下一步工作具体要求，技术咨询服务中心、运营管理部结合条线工作提出工作意见建议。

公司工程质量管理部（技术中心）、安全管理部、财务部、运营管理部负责人，各分公司总经理、分管生产副总经理、安全总监，战略合作单位负责人及相关人员参加会议。广西汇锦建筑公司谭鹏受邀参加。会议开设视频分会场，外地分公司参会人员以视频形式参会。

（唐军）