5月8日，广西建工集团四建公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈琳丽到南宁分公司调研督帮工作。公司工会副主席、组织人事部副总经理黄新涛，南宁分公司在家领导班子成员秦运波、欧剑兰、梁夏勇、孙一杰参加。

会议现场

在认真听取南宁分公司生产经营工作专题汇报后，陈琳丽对做好下一步工作提出五点要求。一是抢抓机遇拓经营。要增强市场敏锐度，精准研判行业动态，深挖潜在增长点，创新经营模式，全力扩大市场份额。二是竞赛赋能增效益。要以开展各种形式的劳动竞赛活动为抓手，优化项目管理体系，建立科学评估机制，推动各在建项目提质增效。三是协同联动促生产。要加强分公司内部部门，项目部、分公司、公司三级之间的协同联动，创新破题思路，畅通沟通机制，集中力量破解生产难点、堵点。四是亮剑治亏防风险。要建立潜亏项目动态管理台账，统筹法务、财务、监察等内外部资源，采取“诉讼+谈判”策略，重点在“三来”款项中寻找突破口，推进项目治亏取得新成效。五是精准考核强队伍。要继续完善以业绩为导向的绩效考核评价机制，激励员工不断突破自我，全面提升个人素质，为公司长远发展提供坚实人才基础。

南宁分公司法务总监、相关部门负责人参加。

（文/周庆芳   图/苏微）