6月25日，广西建工有限责任公司副总经理、董事会秘书、生效判决执行和停缓建项目盘活工作专班组长陆志斌到四建公司督帮调研生效判决执行和停缓建盘活专班工作，深入了解四建公司专班工作情况，指导协调解决有关问题。集团公司总法律顾问、法务权益部总经理、工作专班副组长陈永主持会议。集团公司法务权益部副总经理、工作专班副组长黄安权，四建公司班子成员邱国兴、伍转青、周永生、周浩、叶茂林参加。

陆志斌讲话

会上，陆志斌认真听取公司汇报2024年上半年主要生产经营指标和专班工作完成情况，对公司所取得的工作成效表示肯定，针对公司专班工作存在的不足指出解决指导意见。对下一步工作，他提出五点要求。一是目标要高。要着眼公司发展全局全面深入理解各项生产经营指标，全力抓好清收回款等重点工作，为公司平稳发展奠定基础。二是落实要快。要有咬住青山不放松的韧劲，紧抓目标任务不放，以强烈的进度意识推动工作，确保任务完成的进度条跟上时间条。三是力度要大。要加大力度推进两个专班工作，将责任压实到人，针对建设单位特点，综合运用不同的办法，牢牢掌握项目盘活和案件诉讼主动权。四是方法要多。办法总比困难多，要适时调整、持续创新工作方式方法，在复杂中找准问题症结，用好任务攻坚的组合拳，精准到位。五是队伍要稳。通过不断完善机构设置、创新体制机制、人才留用等，在攻坚中发现干部、考察干部、提拔干部，为推进专班工作凝聚更大力量。

会议现场

邱国兴汇报2024年上半年生产经营工作情况及下一步工作计划，伍转青汇报生效判决执行和停缓建盘活专班工作完成情况，其他班子成员补充汇报相关工作情况。陈永、黄安权分别就公司的专班工作提出具体的意见和建议。

四建公司生效判决执行和停缓建项目盘活工作专班成员、法务权益部有关人员参加会议。

                                     （陈富荣）