4月19日至22日，公司安全管理部牵头组建3个检查小组，深入到直属分公司利森·红悦城，第九分公司贺州高新技术标准厂房，柳州分公司温馨一号等15个项目开展日常巡检暨五一节前安全大检查。

检查过程中，各检查小组深入项目施工现场，对项目高边坡、脚手架、临边防护、模板、起重设备、施工临时用电、项目部周检、早班会开展等情况，以及项目管理人员跟班作业、履职情况等进行全面检查，并在项目部召开总结会反馈检查情况，逐项梳理检查中发现的问题并提出整改意见。

检查组就下一步工作提出四点要求。一是认真学习《公司安全奖惩办法（2022年版）》。要督促项目经理、施工员和安全员认真履职，切实承担安全管理责任。二是继续开好安全“早班会”。项目部必须坚持每天早上组织召开“早班会”，深入了解作业人员的身体情况及精神状态，讲解前一天安全管理中发现的违章行为和当日作业面的危险因素、注意事项和防范措施，检查作业人员防护用具佩戴情况等，确保作业人员安全上岗，有效预防各类生产安全事故。三是狠抓施工现场安全履职。项目施工过程中管理人员要履行跟班作业职责，及时制止和纠正作业人员的不规范行为，将安全生产内化于心，外化于行。四是聚焦重点，抓好危大工程管控和隐患排查治理。要全面落实“双预防机制”，提升大型机械设备安全管控意识，重点抓好模板支撑体系、内外架规范搭设等工作，进一步压实责任，做好责任分区，形成齐抓共管安全生产的工作局面。要充分利用手机巡检系统，扎实开展安全隐患专项整治，做到排查细、整改实，用“辛苦指数”换取“安全系数”。

公司安全管理部全体人员，各分公司、项目部有关人员参加。

（秦慧怡）

检查现场