4月21日，公司总经理、党委书记龙安宝到玉林分公司东城经典项目10#、11#楼及地下室、幼儿园工程和广西玉林正威逸城项目调研指导。公司副总经理陈德清参加。

龙安宝深入项目一线实地检查工程建设情况，详细了解遇到的困难和问题，提出解决困难和问题的思路和办法。对下一步抓好项目建设各项工作，他提出七点要求。一是切实加强项目策划。要提前做好项目策划工作，做足准备，配齐装备，严格按照合同工期要求进一步细化节点，持续发力抢工期赶进度，杜绝项目策划与现场施工“两层皮”现象。二是切实加强纵横沟通。要改进沟通的方式方法，积极推动工作的落实，与各参建各单位齐心协力推动项目保进度、出产值，实现友好合作、互利共赢目标，提升项目经济效益。三是切实加强安全生产。项目经理要履行好施工现场第一责任人的职责，对安全生产工作要严抓不懈，真管、敢管、严管、常管，切实抓好安全生产管理。要严格按照集团公司《文明施工与安全管理标准化图集》要求，加大现场安全巡查力度，发现隐患立即整改，重点做好临边洞口、高空坠落的防护，消除重大危险源。四是切实加强风险管控。要将风险防线前移，强化风险防控体制机制建设，认真落实集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，做好项目施工管理过程管控，进一步统筹做好常态化疫情防控工作，不断提升项目风险防范能力。五是切实加强队伍建设。分公司领导班子要保持定力，坚定发展信心，知难而进，以业绩为导向，创新思路，出新招、实招、硬招，带领分公司上下履职尽责，奋力攻坚，担当作为。六是切实提高服务水平。要转变思想意识，着力提升分公司总部的服务水平，坚决杜绝“脸难看、门难进、事难办”，按照公司“经济效益提升年”和“项目管理提升年”活动要求，以项目需求为中心着力提升服务水平，在服务中促进管理，在管理中提升服务。七是切实加强廉洁从业。分公司领导班子成员要带头讲廉洁，严格执行集团公司和公司的廉洁从业规定，严纪律，守规矩，明底线，增强廉洁自律的自觉性，将廉洁从业规定各项要求落实到具体工作。

分公司领导班子成员刘余兴、刘民光、申有军、姚浩健、孙一杰及项目有关人员参加。

（林叶）

项目调研现场

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