11月2日，公司副总经理、安全总监李友胜到玉林分公司承建的广西玉林正威逸城项目督导检查。

李友胜深入项目现场，认真听取项目部汇报项目施工组织计划和项目进度等情况，就项目下一步工作提出五点要求。一是分公司领导班子深入一线主动履职，靠前指挥，靠前服务，发扬“5+2”“白加黑”精神，协调解决项目建设过程中的问题和困难。二是抓好“围墙内”“围墙外”项目管理模式的推进落实，倒排工期，倒逼责任，规划好现场整体布局，严格落实现场安全文明施工的标准化、规范化，做足安全技术交底和三级教育工作，严防安全生产责任事故，加快项目建设进度。三是提前做好创优策划，谋定而动，行事果断，依据计划层层落实，注重培养责任心强，执行力强，创优理念强的管理人员，严抓过程管控，严把质量关，持续优化完善实施方案，逐项突破施工难点，有效促使项目降本增效。四是强化防范项目风险，加强项目劳务管理，做好农民工实名制和农民工工资发放工作，以“冲刺四季度 实现全年红”生产劳动竞赛为契机，全面提升项目人员的精气神，确保项目运转良好。五是抓好疫情防控常态化工作，提升疫情防控能力，将疫情工作抓实抓细，采取强有力的措施，保障项目部全体人员生命健康安全。

公司雷韬，分公司领导班子成员，相关科室负责人及项目部有关人员参加。

（林叶）