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王继红到公司桂林、柳州两项目慰问指导工作

[已有人关注过] [发布日期: 2021-10-13 10:19:21]

10月1日、3日,公司党委副书记、纪委书记、工会主席王继红分别到十一分公司御景阁项目、柳州分公司石碑坪安置房项目慰问一线员工,向坚守岗位的员工致以节日的慰问和亲切的关怀,并为他们送上防暑降温清凉饮品。

在御景阁项目,王继红详细了解项目生产安全、施工进度、过程结算、项目党建等工作。就进一步推进项目建设,他提出要围绕“好”“久”“不”“见”四字来做文章。一是围绕“好”字做文章。要力争做到学习效果好、思想素质好、团队建设好、建设质量好、安全管理好、风险防控好、经济效益好、群众口碑好、党建品牌好、廉洁从业好。二是围绕“久”字做文章。做项目要追求高品质,久久为功。打造好、维护好项目品牌形象,做到久负盛名。项目人员要立足岗位,爱岗敬业,专心致志做好本职工作,初心不改,历久弥坚。要矢志建设长久之功,树立起功成必定有我的责任担当。要有积日累久的坚定毅力,实现项目建设的目标要求。三是围绕“不”字做文章。项目建设要做到精打细算,不能铺张浪费。项目建设要确保安全,不能违规违章操作。项目建设要确保盈利,不能亏损。项目建设要按期履约,不能无故拖延工期。项目人员要遵纪守法,不能违法乱纪。四是围绕“见”字做文章。要提升管理人员本领,在管理水平上见真功。要加强岗位培训,在业务技能上见真功。要加强成本控制,在降本增效上见实效。要营造和谐氛围,在团队建设上见真情。

在石碑坪安置房项目,王继红提出了九个方面的工作要求。一是学习教育更有实效。要注重业务学习和党史学习教育相结合,通过业务和政治理论学习,不断提升管理人员综合素质。二是团队建设更有力度。要注重项目队伍建设,管理人员多岗位锻炼,通过交流轮岗,发现管理人员的专长和特点,做到合理安排,人尽其才,才尽其用。三是安全管理更有成效。要时刻紧绷安全生产这根弦,树立红线意识,深度剖析安全事故,汲取经验教训,警钟长鸣,切实把安全工作放在突出位置,积极开展“赛安全”劳动竞赛活动。四是质量管理更上台阶。质量是企业生存和发展的生命线,要围绕质量管理目标,把形势讲透、把目标讲清、把任务讲实、把责任讲明,积极开展“赛质量”劳动竞赛。五是施工进度更要提速。要全面贯彻落实公司邱国兴董事长提出的“六个加速度”工作要求,在确保安全前提下加快施工进度,积极开展“赛进度”劳动竞赛,确保产值大增。六是验收结算更要及时。要正确、及时、有效处理好和业主、合作伙伴、监理等方面的关系,全力推进项目竣工验收结算工作。七是项目党建更要提升。要加强项目党建阵地建设,充分发挥项目党支部战斗堡垒作用,积极开展“三号联创”活动,有效推动项目各项工作走在前列。八是品牌创优更为亮眼。要在项目积极打造安全品牌、党建品牌、创优品牌,在点滴磨砺中擦亮品牌,扩大企业品牌影响力。九是廉洁文化更要强化。要树立廉洁从业意识,积极推进项目廉洁文化建设,开展“聚焦基层项目、防范微权腐败”廉洁文化活动,始终做到不踩红线,不越底线,防微杜渐,树廉洁之心,行廉洁之事,做廉洁之人。

公司曾庆涛、唐许辉、谢文新、周泰立,分公司刘建煜、廖声群,钟声万及科室、项目部有关人员共40余人参加。

(文/公司工会  图/罗清霞 谢文新)

 

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十一分公司御景阁项目现场


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柳州分公司石碑坪安置房项目座谈会现场



 
 
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