9月23日，公司副总经理周成到九分公司承建的东兴市妇幼保健院迁建工程及设备采购安装工程总承包项目督导检查。

周成深入施工现场查看项目建设进展情况，并召开工作会。他就项目下一步工作提出六点要求。一是转变老旧思想，提高政治站位。要充分认识到自治区层面统筹推进项目的重要意义，必须严格按照合同工期履约，排除万难助推民生工程早日建成投入使用。二是树立品牌意识，做好项目策划。分公司要安排分管领导到现场蹲点，挂牌督战、挂牌参战，发现问题及时解决。三是开足马力，大干快上。要抓住施工黄金期，创造条件打开工作面，全面统筹、通盘考虑，尽快形成生产热潮。四是狠抓安全保障工作，确保生产安全。严禁上、下部同时施工，现场要悬挂警示牌、警示线并安排专人监督。五是做好项目成本管控。要推动项目管理精细化、信息化，实现降本增效。六是增强服务意识，尽职履责。项目部管理人员既要有原则性，也要有灵活性，上报数据要真实、准确。要主动作为，敢于担当，助力企业高质量发展。

公司温建强、姚莉、倪霖，九分公司荣军、秦初息、胡绍元、欧斌及项目部相关人员参加。

（任永欣）