8月13日，公司2021年第二期优秀项目经理综合素质培训班在总部1101会议室举行结业典礼，公司总工程师奉桂芳出席并讲话。公司人力资源部副总经理黄新涛主持。

奉桂芳为学员颁发结业证书，并对本期培训班取得的成效给予充分肯定。她对项目经理如何进一步提升综合素质能力提出六个方面要求。一是持续提升善学习能力。要有本领恐慌的意识和带领全员学习的能力，掌握落实好行业、绿地集团、集团公司和公司的新要求、新制度，针对项目管理中的重点、难点、关键点以及项目部不同岗位人员的发展成长需要制定学习培训计划，不断提升个人能力及项目团队的整体战斗力。二是持续提升创精品能力。要自始至终把质量放在首位，坚持用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业市场占有率。三是持续提升管安全能力。要认真贯彻执行法律法规、国家标准、行业标准和集团公司安全生产“九项措施”，落实好项目日检、周检、月检制度，加强项目全员的安全教育，形成安全生产全员防控体系，做到人人懂安全、知安全、守安全。四是持续提升会创新能力。要关注新一轮建筑科技革命，大力推广新科技、新技术，及时总结经验，形成一批值得推广的技术成果。同时要针对特定工程项目特点创造性开展工作，在项目管理机制、内容、形式等方面进行创新。五是持续提升会沟通能力。要注重提高与甲方、监理、设计单位、主管部门的沟通，提高与项目部各级人员的沟通，确保项目顺利推进。六是持续提升带团队能力。要特别注重培养自身识人、育人、用人、留人的能力，熟悉团队成员、善于团结、公道正派，提供学习途径和平台，激发全员的活力、动力。

结业典礼前，学员们完成了培训班最后的课程，围绕如何提升项目管控能力和水平进行专题研讨。参培学员还轮流交流发言，分享本期培训班所学、所得、所悟。

据悉，本次培训班为期三天，课程内容设置丰富，涵盖了项目管理各方面专业知识和综合素质课程，并举办了趣味运动赛，取得了预期效果。

（粟玲）

结业典礼现场

颁发结业证书