8月6日，公司高质量发展研讨会在总部基地2号楼1101会议室召开，公司董事长邱国兴主持并讲话。公司总经理、党委书记龙安宝及领导班子成员王继红、黄晖、李友胜、蒋建成、俞锦源、周成、奉桂芳参加。

会上，与会人员围绕“创新经营模式，提高市场占有率”“推行项目跟投制、股份制、平台+合伙人模式”“提升大基建业务比例”“实施扁平化管理”等议题，紧扣问题畅所欲言，提意见、找问题、做分析，为企业全面适应混改新要求、持续深化改革、实现高质量发展建言献策。

在听取与会人员发言和意见建议后，邱国兴作总结讲话，他充分肯定了研讨会取得的成果，表示会后将做好梳理，对好的意见建议进行集体研究，及时出台相关办法措施。他指出，在当前复杂的经济环境下，要实现企业高质量发展，需要加强形势分析研判，认真总结经验，汲取全体干部员工的智慧，转变思想观念，创新工作思路，才能形成推动公司高质量发展的思路和举措。他强调，广大干部职工，尤其是各级领导班子成员要深刻认识到当前错综复查的发展环境，看清建筑产业发展形势，客观分析优势和短板，勤动脑，多动手，提高站位，全面适应市场发展规律，以更大的格局、更广的视野、更高的能力、更强的魄力推动工作，着力在提质增效上下功夫。他要求，广大领导干部要积极担当履职，争当“三将”，拿出更大的勇气、更大的决心、更好的办法，实实在在推动三季度工作取得更大的突破，全力攻坚实现秋季红，冲刺实现全年红目标。

公司市场经营部、基建事业部、工程管理部、财务部、运营管理部、人力资源部、法务权益部、清收清欠办公室、办公室有关负责人，公司所属各建安单位、各经营中心总经理参会。

（党群工作部）

会议现场