7月23日，公司2021年上半年工作总结会在总部1#楼305会议室召开。公司董事长邱国兴出席讲话并颁奖。公司总经理、党委书记龙安宝主持会议并传达集团公司上半年工作总结会议精神，通报公司上半年指标在集团建安企业的排名情况，宣读二季度“建安单位总经理特别贡献奖”表彰决定。公司领导班子成员王继红、黄晖、李友胜、蒋建成、俞锦源、周成、奉桂芳参加。
邱国兴在讲话中中全面回顾总结了公司上半年各项工作，部署下半年主要任务目标。他强调，下半年要坚持以集团公司十五字工作方针为工作指南，不断解放思想，更新举措，以六个“再加力”为举措，实现“全年红”目标任务。
第一，转机制，在制度改革上再加力。一要贯彻新发展理念。要以市场为导向，形成改革合力。二要深化薪酬体制改革。推进“固定工资+浮动工资”的薪酬改革，多元化改革考核机制。三要推进人才队伍建设。重视核心人才引进培育，建立技术人员职业发展通道体系和培养模式。四要探索企业扁平化管理。提升项目管理市场化水平，做强做优主力分公司。五要优化绩效考评机制。逐步推行营业收入与实际收款相匹配的考评体系。
第二，调方式，在市场开拓上在加力。一要用好政策抓经营。加强对区内政策的研究运用，深耕区内市场。二要“走出去”抓经营。深度参与华南、西南、华中等区域市场的经营拓展，继续扩大区外市场份额并加强区外项目管理。三要改革创新抓经营。尽快完成资质整合、大项目业绩整理工作，推进项目合股、跟投制的实施。四要整合资源抓经营。推广“平台+合伙人”模式，提升重大项目、基建项目的经营能力。五要加强经营团队建设。鼓励全员经营，培训提升经营人员综合技能，提高经营谈判效率与效果。六要推进差异化经营。培育差异化经营的优势，实现在业务领域上、业务区域上的差异化。
第三，抓创新，在效益提升上再加力。一是抓好三个专班。要坚持挂牌督战，抓住工作重点，加大清收清欠、亏损项目治理、停缓建项目盘活三个专班工作力度。二是抓好提质增效。继续严格执行集团3+1项目管理机制，加强施工合同履约跟踪和项目成本大数据管理，提高风险防范能力。三是增强财务管理能力。优化融资结构，加快推进成立财务核算中心试点工作，提高财务信息化管理水平与管理效率，推行见票付款，防范税务风险。
第四，重实干，在项目管理上再加力。一是重视项目管理。要向现场要效益，以现场保市场。二是加强安全管理。要严格执行集团安全管理九项措施等管理制度要求，贯彻落实各级各岗位安全生产责任，扎实做好暴雨、台风的预防、防暑降温、安全隐患整改等工作。三是加强施工管理。推动新项目早落地、早出产值，抓住秋季黄金季节多出产值，推进集中采购平台建设、运营和运用。四是加强质量科技管理，加强创优策划和科技人才队伍建设，强化核心技术对业务的支撑。加强科技成果的推广应用，提升科技对施工的贡献度。
第五，强管理，在风险防控上再加力。一是严控项目承接关。认真开展项目承接前的调查分析，从源头上防范经营风险。二是抓好合规性管理。构建事前预防风险的法务“防火墙”，深入开展项目成本、工期、质量等风险预警，提升项目管控能力和抗风险能力。三是严控财务风险。保持融资规模稳定，严格资金审批把关，重视税票管理，防范税务风险。四是严控负面事件风险。围绕质量、安全、农民工工资、职工队伍稳定等，做好舆情管理，维护好社会和谐稳定局面。
第六，聚人心，在主动作为上再加力。一要聚焦企业发展。增强紧迫感、使命感，常怀危机意识，常念发展之道，常思发展之策。二要聚焦思想解放。鼓励员工加强创新精神，培育闯将、猛将、干将。三要聚焦作风建设。倡导“言必实、行必实、功必实”的工作作风，发扬“背影文化”，营造良好的干事创业氛围。四要聚焦能力提升。把好选人用人关，加强员工执行力、战斗力建设。五要聚焦文化培育。要重视栓心留人工作，以文化人，培养一批爱岗敬业、业务精湛的员工，培育打造奋斗、担当、创新、廉洁等文化品牌。
龙安宝就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是学习领会，迅速行动。要深刻领会集团公司和公司上半年工作总结会议精神，抓好会议精神的传达学习并坚决贯彻执行。二是瞄准目标，精准发力。要切实抓好各项工作的部署落实，以目标为导向，真抓实干，奋战下半年，全力冲刺“全年红”。三是党建引领，争当表率。要开展好党史学习教育，狠抓党建标准化和规范化建设，深入开展“两上”活动、“筑星工程”、“三亮四争”等党建品牌创建工作。要着力加强干部队伍建设，狠抓党风廉政建设，压紧、压实监督执纪问责，营造风清气正发展氛围。
会议还表彰公司2021年二季度“建安单位总经理特别贡献奖”，广东分公司荣获一等奖。广东分公司、综合设计院、南宁分公司、第九分公司、第十一分公司、南宁北部湾分公司依次作交流发言。公司审计绩效部就二季度“建安单位总经理特别贡献奖”评选情况及三、四季度评选办法作说明。
大会以视频形式召开，设主会场和分会场。公司领导班子成员，代总经济师、总经理助理、副总工程师、副总经济师、总法律顾问、机关党委书记，总部各部室主要负责人，公司所属各单位主要负责人，各经营中心、商务中心负责人，驻桂林各分公司班子成员、财务、法务、经营科室负责人在主会场参会。驻桂林以外各单位其他班子成员，财务、法务、经营科室负责人在分会场以视频形式参会。
（党群工作部）
邱国兴讲话
龙安宝主持
邱国兴为广东分公司颁奖
会议现场