7月14日，公司总经理、党委书记龙安宝深入到南宁分公司承建的钦州超薄玻璃基板深加工项目检查指导工作，公司副总经理、安全总监李友胜参加。

龙安宝在施工现场听取项目建设情况汇报，详细了解施工进度、安全文明施工、质量和成本管控等情况，现场协调解决项目建设遇到的困难和问题。看到项目管理团队朝气蓬勃的精神面貌，他非常高兴，对他们为项目建设做出的贡献表示感谢，对项目建设取得的成绩表示祝贺。座谈会上，龙安宝就加快推进项目建设提出了五点要求。一要高度重视，加强沟通协调，全力以赴推进钢结构施工进度，确保按时完成施工任务。集团公司、公司非常重视项目建设，多次召开项目推进会，分公司、项目部要当机立断，主动出击，以等不了、拖不起、慢不得的紧迫感加快项目建设。二要提前谋划，科学有序组织施工建设。项目现场管理面广，要规划好现场管理，合理安排人、材、机有序施工，进一步提升效能，降低施工成本，提高项目效益。三要加强安全管理，严把质量关。当前正值“三伏”天，户外高温作业要注意预防中暑，项目部要紧盯安全生产，全面排查风险隐患，从严抓好质量和安全生产工作。四要把握机遇、抓住机会，加强团队建设，提升个人综合能力。项目体量大、质量要求高，对管理人员既是挑战，又是机遇，大家要勇于担当，全力以赴，积极作为，全面提升自身综合能力，凝心聚力为项目建设奋勇拼搏。五要加大商务管理力度，加强成本管控，提高经营效益。项目部商务团队遇到问题要主动沟通解决，大胆作为，实现项目利益最大化。

公司雷韬，分公司周恩革，公司工程管理部及项目部有关人员参加。

（王桢）

检查现场