7月2日,公司2021年第三季度暨7月份安全生产专题会在总部1101会议室召开，公司总经理、党委书记龙安宝出席并讲话。公司副总经理黄晖，副总经理、安全总监李友胜，总工程师奉桂芳参加。副总经理周成主持。

会上，龙安宝传达学习了集团公司高质量发展研讨会会议精神，回顾公司第二季度安全生产工作，就做好第三季度安全生产工作提出六点要求。一是提高政治站位，充分认识做好安全生产工作的极端重要性。在庆祝中国共产党百年华诞及高温季节、防汛关键时期，做好安全生产工作，事关大局，责任重大。各部门、各单位要高度重视安全生产工作，落实安全生产主体责任。二是以“安全生产月”为契机，抓好隐患排查和整改。要采取强有力措施做好安全隐患排查整改工作，坚决遏制安全生产责任事故发生。三是抓好手机安全巡检系统的应用。要积极使用手机安全巡检系统，让安全生产智能化、信息化建设在安全生产管理上出效益，引领公司的安全管理信息化迈上新台阶。四是推动新项目落地开工。对已中标未开工项目要进行重点督促落实，推动新项目早落地、早出产值。五是加大停缓建项目盘活工作力度。工作专班要深入研究、集思广益，积极主动采取新对策、新方案。公司各部门要主动参与、全力配合，形成合力推动停缓建项目盘活工作。六是推进农民工工资支付实名制管理。要着力推进农民工实名制管理“七大指标”推进工作。要认真贯彻落实自治区“春雷行动”要求，继续推进农民工工资欠薪排查工作。

黄晖就做好项目成本控制、工期履约提出三点要求。一是注意在过程中收集好税务发票，提高风险防范意识。二是注重推进竣工未结算的项目回款的清收工作。三是及时办理工期签证、补充协议等相关手续。

李友胜就做好安全工作提出三点要求。一是坚决落实安全生产责任制，层层压实责任，强化安全风险分级管控和隐患排查治理双层预防机制。二是坚持做好项目早班会和日检情况汇报。三是做好下半年创优和疫情防控工作。

奉桂芳就抓好质量工作提出三点要求。一是积极分享质量管理工作亮点，相互学习提高。二是重视项目质量检查管理，相关部门要深入一线指导工作。三是重点项目要加强过程管控和质量管理，为创优做好准备。

周成就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是分公司要迅速和全面贯彻落实会议精神。二是认真学习总结经验，对标对表提高工作质量。三是对照公司总体部署理清分公司的工作重点，深入研究，拿出切实可行的举措，全力以赴完成全年目标任务。

公司总部各部室负责人，各分公司总经理、党组织书记、主管生产副总经理、安全总监及安全科、管理科科长，铭科公司负责人等参加会议。

（党群工作部、工程管理部）

龙安宝讲话

会议现场