6月10日，广西建工集团四建公司党委副书记、纪委书记、工会主席王继红带队到第十一分公司御景阁项目调研指导。

期间，王继红深入项目工地现场，详细了解项目建设情况，并在项目部党员活动室召开会议听取分公司和项目部工作情况汇报。会上，他对分公司和项目部在项目建设和党建工作等方面所取得的成绩给予充分肯定。就下一步工作，他提出八个方面要求。一是狠抓项目团队思想建设。项目部要坚持思想强企，让思想建设工作走在前面。时时要有做好员工思想工作的想法，又要有做好员工思想工作的办法，切实做到党政工团齐抓共管，积极发挥组织优势，把思想阵地建设好，进一步统一员工思想，提升员工思想素质。二是狠抓项目管理机制建设。要坚决贯彻实施好集团公司“3+1”项目管理机制，切实抓好项目施工、成本管理、财务管理等。要建立项目汇报机制，定期做好上下沟通和请示汇报。要建立项目内外交流机制，开展会议交流、技术交流、问题交流和对外交流，从交流中取长补短、解决问题。三是狠抓项目质量安全文化建设。项目部从上到下都要牢固树立“百年大计 质量第一”和“安全无小事”的理念。不断完善工程质量控制措施和专项安全工作方案，形成全员、全过程、全方位的质量安全管控体系。要加大质量安全监督检查和隐患排查力度，严禁违章指挥和违章作业。要围绕质量安全开展一系列有意义、有成效的活动，营造良好的质量安全文化氛围。四是狠抓项目团队激励机制建设。要建立项目部全体人员的激励制度，每月进行员工绩效考核，根据考核结果实施奖惩，牢固树立“以业绩论英雄”的理念。五是狠抓项目盈利能力建设。项目部要认真研究提升盈利能力的有效途径和办法，切实抓好合同管理、施工方案管理、成本管理、索赔管理、结算管理等方面工作。要在成本管控、优化施工方案上大做文章。项目经理要树立“当家人”的思想，在项目建设上要精打细算，增强盈利意识，提升盈利能力，突出盈利效果。六是狠抓项目人才队伍建设。加强项目部人才队伍建设是企业人力资源工作的重要基础，也是促进企业与员工共同发展的重要保障。项目部不仅要肩负起干好项目、完成任务的重要使命，更要承担起带好队伍、培养人才的重要责任。分公司和项目部要不断完善人才培训、培养、引进、举荐等工作机制，为企业高质量发展提供人才保障。七是狠抓项目党建文化建设。项目党支部要在提高党员素质、加强组织建设、服务职工群众、促进项目建设等方面多下功夫。要着力打造项目党建品牌，着力发挥好两个作用，着力提升党建工作水平。要重点抓好项目党建文化宣传工作，讲好项目建设好故事，传播项目建设好声音。通过党建文化凝聚共识、汇聚力量、激发活力、取得实效。八是狠抓项目廉洁文化建设。项目部要巩固和发展风清气正的企业政治生态，持续营造崇尚廉洁的良好氛围，以“聚焦基层项目，防范微权腐败”为主题，积极开展廉洁文化示范项目创建，打造独具特色的项目廉洁文化，形成彰显行业特点，富有四建特色的项目廉洁文化创建成果。

公司何春芳、唐许辉，十一分公司蒋磊，公司党群工作部、分公司、项目部有关人员参加。

（党群工作部）

调研现场

会议现场