4月30日，公司财务总监俞锦源到八分公司施工的桂林市七星区穿山塔山片区棚户区改造项目--道路3（DG线）调研指导，并在项目主持召开工作会听取工作汇报，部署重点工作，提前向项目全体员工致以节日问候和祝福。

俞锦源深入施工现场，对塔山项目提前完成节点目标及获得甲方、社会各界的认可表示肯定，号召分公司全体员工要学习项目团队克难攻坚、勇往直前、敢打硬战的精神。

座谈会上，俞锦源听取分公司今年1月-4月份各项任务指标情况汇报，充分肯定了八分公司各项基础工作开展取得的成效。对分公司做好下一步工作，他提出六个方面要求。一是现场管理必须要抓好安全、质量、文明施工，树立“安全就是效益”的理念，并监督落实到位，切实提高项目效益。二是精心组织施工，合理进行施工组织安排，尽量缩短工期，降低成本，同时一线员工要充分了解施工合同，熟悉工期履约条款，做好合同履约。三是落实农民工实名制管理工作，每月按时发放农民工工资，杜绝拖欠农民工工资及发生农民工群体上访事件。四是落实政府有关部门对疫情防控的要求，尤其做好会议的疫情防控措施。五是做好“五一国际劳动节”期间的放假安排，项目管理人员要履职到位。六是针对分公司存在的问题，领导班子要以问题为导向积极研究方法、措施，经常开碰头会，努力促进分公司高质量发展。

分公司领导班子成员，各科室、项目部相关人员参加。

（文图/梁思航）

调研现场